Evry-Sénart Sciences et Innovation approfondit la réflexion sur « Évry ».
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concernant « Évry »:
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Il est important de noter la durée (00:02:41s), le titre ([ConfiTV] Rencontre avec Pierre, étudiant et apprenti à l’Université d’Évry) ainsi que les éléments fournis par l’auteur, incluant la description :« Nous le savons tous, la crise sanitaire a touché et impacté beaucoup d’entre-nous dans nos vies personnelles, mais aussi professionnelles, nouvelles manières de travailler, de manager, d’apprendre…… Qu’en est-il pour les membres de notre association ? Comment ont-ils vécu cette année si particulière et qu’en restera-t-il ?
Durant ce mois de Décembre, ESSI donne la parole aux acteurs de la formation, de la recherche et de l’innovation du territoire. Enseignants, chercheurs, étudiants, personnels administratifs, entrepreneurs…, ils nous racontent ce que la crise a changé pour eux, les difficultés qu’ils ont rencontrées et quelles solutions ils ont mis en place.
Aujourd’hui nous rencontrons Pierre, étudiant à l’Université d’Évry et apprenti dans l’entreprise IFFCOM.
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ÉVRY-COURCOURONNES : Chute Vertigineuse des Finances de 2020 à 2025
La ville d’Évry-Courcouronnes a récemment chuté au bas du classement des villes d’Île-de-France, en raison de la détérioration de sa gestion financière et de ses services publics.
L’analyse a été effectuée par une entité spécialisée dans la gestion des administrations publiques. La recherche a porté sur l’ensemble des mairies et communes de l’île-de-France. Il est à votre disposition de consulter les résultats de l’étude pour la commune d’Évry-Courcouronnes, afin de vous familiariser avec l’ensemble des informations financières qui ont été évaluées.
Malgré des atouts indiscutables, la ville d’Évry-Courcouronnes a choisi une gestion peu fiable tant sur le plan financier que dans la gestion publique
La responsabilité de la municipalité sous la direction de STÉPHANE BEAUDET est clairement engagée, bien qu’un tiers des problèmes soit attribuable à la conjoncture.
L’enquête a été conduite par le site Bilan de Mandat, qui a collecté les données budgétaires mises en ligne par le ministère des Finances, remontant sur 7 ans
Compréhension de l’endettement et des types de dettes
La ville d’Évry-Courcouronnes fait face à un endettement qui a évolué vers une forme de dette insoutenable. Cette situation entraîne des effets significatifs :
- Augmentation des obligations d’intérêt : L’accroissement de la dette entraîne des frais d’intérêt plus importants, restreignant les ressources pour d’autres projets d’investissement.
- Diminution des fonds disponibles pour l’investissement : L’endettement excessif réduit la possibilité pour la ville de financer des projets d’infrastructure ou des services publics vitaux.
- Menace de non-remboursement : Une dette insoutenable augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des pénalités financières ou à des restrictions de la part des créanciers.
- Manque de confiance des investisseurs : L’état financier fragile va repousser les investisseurs, ralentissant le progrès économique de la région.
- Impact sur la crédibilité financière: Une gestion inappropriée de la dette accroît le risque de non-remboursement, ce qui va entraîner des pénalités financières ou des limitations imposées par les créanciers.
Rémunération des agents de l’État
La compensation des agents municipaux représente une part importante des dépenses, atteignant en 2025 un niveau préoccupant alors que les salaires ne suivent pas cette tendance. Cette situation engendre diverses conséquences :
- Perte de motivation des employés expérimentés : Le non-accroissement des salaires pour les agents historiques va mener à une démoralisation, impactant la qualité des services fournis.: Fluctuation importante des employés
- Rotation du personnel élevée : Des rémunérations stagnantes vont pousser les agents à chercher des opportunités ailleurs, ce qui accroît le turnover et les dépenses de formation pour la ville.
- Écarts de rémunération : La disparité salariale entre les agents récents et les agents vétérans va engendrer des tensions au sein de l’équipe municipale.
- Déclin de la qualité des services publics : Une équipe peu motivée et instable va dégrader la qualité des services publics, touchant ainsi les citoyens.
- Charge sur le budget: L’exigence de conserver des salaires attractifs pour recruter de nouveaux talents va imposer une pression additionnelle sur le budget de la ville.
Augmentation des charges fiscales pour les contribuables ÉVRY-COURCOURONNAIS
La commune doit impérativement relever les prélèvements sur les citoyens, mais cela n’a pas été mis en œuvre en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les résultats de cette situation soulèvent des préoccupations :
- Désapprobation des contribuables : Une hausse des impôts va susciter un mécontentement parmi les citoyens, altérant leur confiance envers la municipalité.
- Déclin des ressources fiscales : Des hausses fiscales vont amener certains citoyens à quitter la ville, entraînant une réduction de la base fiscale à long terme.
- Challenges pour les foyers : L’élévation des prélèvements va alourdir le budget des familles, exacerbant les inégalités sociales.
- Ralentissement dans les dépenses d’investissement : L’absence de revalorisation des prélèvements en 2025 va retarder des projets d’investissement importants pour le développement de la ville.
- Stress financier sur les services publics : L’obligation de compenser les pertes de revenus va conduire à des réductions dans les services publics, impactant la qualité de vie des citoyens.
Baisse de la qualité des services publics ÉVRY-COURCOURONNAIS
Une gestion financière inefficace mènera inévitablement à des diminutions des budgets alloués aux services publics à l’horizon 2026-2027, ce qui se traduit par :
- Réduction des ressources humaines : Moins d’employés pour assurer des services vitaux tels que la propreté, la sécurité ou l’éducation.
- Réduction de la régularité des services : Moins de collectes de déchets et horaires réduits pour les bibliothèques et centres communautaires.
- Diminution du contentement des usagers : Les citoyens, déjà sceptiques concernant les services municipaux, seront les premiers affectés par la baisse de la qualité des services, malgré une contribution supérieure à la moyenne.
La démocratie locale en délabrement
Entre 2020 et 2025, le vivre ensemble a été affaibli par l’absence d’un projet de territoire clair porté par une municipalité cohérente. Les difficultés financières vont accentuer les conflits au sein de la communauté, provoquant :
- Démarches de protestation et mécontentement : Les citoyens vont planifier des manifestations pour faire entendre leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la réduction des services.
- Litiges entre groupes d’intérêts : Les décisions budgétaires vont susciter des conflits entre différents groupes, tels que les usagers de services publics et les contribuables.
- Atténuation de la cohésion communautaire : Un climat d’insatisfaction risque de compromettre la solidarité dans la communauté.
Foire aux questions concernant la commune d’Évry-Courcouronnes
Qui est le maire de la ville d’Évry-Courcouronnes ?
STÉPHANE BEAUDET
Quelles sont les activités culturelles et historiques ?
La culture d’une ville est révélée par son histoire. La mairie ou l’hôtel de ville, les vieilles photographies de l’école, et l’artisanat des métiers d’antan permettent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. À travers le pays, la politique de sensibilisation veille à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations à venir.
Quelle est la condition des associations locales dans la ville d’Évry-Courcouronnes ?
Les associations locales jouent un rôle essentiel dans le secteur culturel. Pour accéder aux informations d’une association, vous pouvez consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie d’Évry-Courcouronnes
Quelle est la conclusion déterminante de l’audit des finances de la commune d’Évry-Courcouronnes ?
L’enquête fait état d’une situation alarmante concernant les finances publiques et la gestion de la ville d’Évry-Courcouronnes, mettant en avant une imprudence tant financière que dans la gestion publique.
Quels éléments ont mené à cette crise financière ?
Bien que le cadre économique ait son importance, deux tiers des problèmes rencontrés sont le résultat des choix politiques de la municipalité sous la gouvernance de STÉPHANE BEAUDET.
Comment peut-on rejoindre les activités des associations ?
Dans chaque commune, on constate que le nombre d’associations et l’organisation de leurs activités (théâtre, festival…) sont significatifs et ne sont pas influencés par la politique de la mairie. Les associations, comme partout en France, organisent une multitude d’événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent s’engager, il est facile de s’inscrire à ces activités sur le web, où un simple clic suffit pour accéder à l’agenda des événements ou aux coordonnées des organisateurs. Inscription rapide en un clic.
Comment s’informer dans la ville d’Évry-Courcouronnes ?
Surtout, les informations en ligne. Les habitants ont la possibilité de consulter les actualités et le journal municipal de la commune et des villes voisines. Sur le site de la mairie, les nouveaux habitants peuvent consulter la page de bienvenue, les numéros utiles pour diverses démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur des sites web qui ne relèvent pas de la mairie, les citoyens peuvent consulter des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.
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#ConfiTV #Rencontre #avec #Pierre #étudiant #apprenti #l39Université #dÉvry
Retranscription des paroles de la vidéo: bonjour m’appelle pierre j’ai 19 ans et moi je suis étudiant en licence professionnelle métiers de la communication donc je suis dans l’entreprise yves comme en tant que assistant marketing et communication en ce qui concerne l’émission que je travaille sur le site web de l’entreprise je le crée également des visuels de communication des photos ou vidéos pour les réseaux sociaux comme linkedin twitter etc [Musique] je ne suis pas en télétravail je continue d’aller travailler tous les jours dans mon entreprise cependant nous ne sommes pas beaucoup à venir travailler donc la communication d’un cern est devenu très compliqué pour faire face à tout cela nous avons mis en place des systèmes de réunions en visioconférence que ça soit on se rend poyer ou avec nos clients nous avons pu nous adapter à cette crise du coc vide grâce à nos services comme était très rapide et très réactif effectivement ils ont su anticiper donc pour nous les solutions déployées ont été mises en place très rapidement ce qui a permis de continuer notre activité sans avoir été trop impactées et sans avoir vu à un moment sans activité au sein d’entreprises le premier confinement a été très difficile car il a fallu travail de nouveaux outils qui était nouveau pour nous notamment zoom pour des cours etc donc c’était très dur dans un premier temps par rapport à l’adaptation et aussi par rapport à l’apprentissage des courses que c’était quelque chose de totalement nouveau 2e confinement c’est un peu facile de s’adapter parce que je connaissais déjà les outils etc à mettre en place même si cela reste très dur j’ai pris une sorte d’habitude donc j’ai pu continuer d’étudier à peu près normalement avec les difficultés encourues d’habitude mais c’était plus facile d appréhender de s’adapter pour les partielles et les pour à venir [Musique] les affiner de nouvelles méthodes de travail donc maintenant nous communiquons surtout via des outils digitalisées les moins possible de se voir physiquement par rapport à avant je ne vois très rarement mes collègues il ya même certains collègues que j’ai jamais vu heureusement que nous vivons dans une ère où il ya les réseaux sociaux nous pourrons conçu et de communiquer et travailler ensemble malgré tout l enjeu principal maintenant est de pouvoir convaincre les clients à distance puisque souvent c’est le côté humain qui fait aboutir un contrat ou des négociations il faut aussi aller pointer à distance 11 ans démonstration de nos produits via des réunions en ligne c’est très compliqué mais avec le temps on apprend et on commence à s’y habituer c’est peut-être une méthode qui pourra continuer d’être utilisés même après cette période le comité [Musique] .
Déroulement de la vidéo:
7.73 bonjour m’appelle pierre j’ai 19 ans et
10.53 moi je suis étudiant en licence
11.88 professionnelle métiers de la
13.23 communication
13.889 donc je suis dans l’entreprise yves
15.24 comme en tant que assistant marketing et
17.01 communication en ce qui concerne
19.14 l’émission que je travaille sur le site
20.88 web de l’entreprise
21.72 je le crée également des visuels de
23.46 communication des photos ou vidéos pour
25.619 les réseaux sociaux comme linkedin
26.97 twitter etc
29.35 [Musique]
33.95 je ne suis pas en télétravail je
35.91 continue d’aller travailler tous les
37.559 jours dans mon entreprise
38.43 cependant nous ne sommes pas beaucoup à
40.05 venir travailler donc la communication
41.489 d’un cern est devenu très compliqué pour
43.95 faire face à tout cela nous avons mis en
45.3 place des systèmes de réunions en
46.559 visioconférence que ça soit on se rend
48.329 poyer ou avec nos clients nous avons pu
50.52 nous adapter à cette crise du coc vide
52.14 grâce à nos services comme était très
53.64 rapide et très réactif effectivement ils
55.59 ont su anticiper donc pour nous les
57.629 solutions déployées ont été mises en
59.85 place très rapidement ce qui a permis de
61.77 continuer notre activité sans avoir été
63.48 trop impactées et sans avoir vu à un
65.519 moment sans activité au sein
67.38 d’entreprises
69.02 le premier confinement a été très
71.04 difficile car il a fallu travail de
73.409 nouveaux outils qui était nouveau pour
74.52 nous notamment zoom pour des cours etc
77.159 donc c’était très dur dans un premier
79.02 temps par rapport à l’adaptation et
80.25 aussi par rapport à l’apprentissage des
81.6 courses que c’était quelque chose de
82.68 totalement nouveau 2e confinement c’est
84.72 un peu facile de s’adapter parce que je
86.759 connaissais déjà les outils etc à mettre
88.86 en place même si cela reste très dur
91.11 j’ai pris une sorte d’habitude
93.09 donc j’ai pu continuer d’étudier à peu
96.659 près normalement avec les difficultés
98.689 encourues d’habitude mais c’était plus
101.49 facile d appréhender de s’adapter pour
103.86 les partielles et les pour à venir
106.72 [Musique]
109.02 les affiner de nouvelles méthodes de
111.13 travail donc maintenant nous
112.719 communiquons surtout via des outils
114.869 digitalisées les moins possible de se
118.119 voir physiquement par rapport à avant je
120.13 ne vois très rarement mes collègues il
122.229 ya même certains collègues que j’ai
123.159 jamais vu heureusement que nous vivons
124.899 dans une ère où il ya les réseaux
125.95 sociaux nous pourrons conçu et de
126.88 communiquer et travailler ensemble
128.019 malgré tout l enjeu principal maintenant
130.149 est de pouvoir convaincre les clients à
132.519 distance puisque souvent c’est le côté
134.379 humain qui fait aboutir un contrat ou
136.69 des négociations il faut aussi aller
138.28 pointer à distance 11 ans démonstration
140.5 de nos produits via des réunions en
142.72 ligne
143.079 c’est très compliqué mais avec le temps
145.39 on apprend et on commence à s’y habituer
147.069 c’est peut-être une méthode qui pourra
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