Les travailleurs syndiqués s’expriment sur la crise du personnel
Le tout rédigé à titre personnel.
Service postal
Tyler Vasseur, Association nationale des facteurs, branche 9.
Les effets de la pandémie de COVID-19, la « Grande démission », une main-d’œuvre vieillissante, les mesures de réduction des coûts du plan décennal désastreux du ministre des Postes Dejoy et les mauvaises conditions de travail ont créé une crise des effectifs pour la poste.
Dans de nombreuses régions, les facteurs et factrices font des heures supplémentaires forcées de 10, 12 et même 14 heures par jour, et des villes et des collectivités entières connaissent des retards de courrier pouvant aller jusqu’à une semaine ou plus. On nous a dit de déposer des griefs contre la direction dans l’espoir que leur nombre obligera les arbitres fédéraux à intervenir, mais les griefs déposés en juillet n’ont toujours pas été traités !
La négociation nationale au sein de notre syndicat a commencé le 22 février et l’enjeu est de taille. En 2022, la branche 9 de la NALC (National Association of Letter Carriers) à Minneapolis a formé un comité d’organisation. Le but de ce comité est d’aider à renforcer la solidarité et le soutien envers d’autres syndicats qui se mettent en grève ou qui organisent des campagnes, et de s’organiser à l’interne au sein de notre syndicat et de renforcer l’implication de la base. Des comités d’organisation comme celui-ci devraient être formés dans chaque filiale de la NALC à travers le pays.
Nous avons besoin de revendications claires pour dynamiser nos membres. Cela comprend l’abolition de l’échelle salariale à deux niveaux. Commencez les nouvelles embauches sur le tableau 1, ce qui signifie une augmentation immédiate pour les nouvelles embauches de 19 $ à 32 $ de l’heure, augmentez le salaire maximum à 42 $ (similaire à UPS) et mettez fin aux heures supplémentaires obligatoires. Des demandes claires comme celle-ci devraient être liées à la construction de rassemblements publics à travers le pays pour mobiliser le soutien du public derrière le bureau de poste, une agence qui, selon les sondages, est considérée plusieurs fois plus favorable que le Congrès.
Transport en commun
Adam Burch, section locale 1005 du Syndicat amalgamé du transport en commun
Metro Transit a perdu environ 300 chauffeurs par rapport aux 1 200 chauffeurs de bus habituels. Les travailleurs du transport en commun ont été parmi les plus durement touchés pendant la pandémie. Des politiciens, majoritairement démocrates, en ont profité pour proposer des coupes dans les services. Maintenant, la sécurité est un gros problème, mais plus de police n’est pas la réponse. Se concentrer étroitement sur cela ne résout pas les problèmes structurels qui mettent les opérateurs et les conducteurs en danger et rendent le travail impossible.
Les augmentations de salaire des travailleurs du transport en commun n’ont pas suivi l’inflation, c’est pourquoi l’ATU 1005 demande un ajustement au coût de la vie dans notre contrat cette année, ainsi qu’une série de propositions pour étendre le transport en commun, le rendre sûr et ramener l’achalandage.
Malheureusement, le président international de l’ATU, John Costa, pointe dans la direction opposée et blâme les tarifs réduits pour la crise, doublant une stratégie ratée faisant des sans-abri des boucs émissaires tout en encourageant les mêmes politiciens qui ont créé ce gâchis.
Des équipes de travailleurs sociaux qualifiés devraient être employées pour répondre rapidement aux situations potentiellement dangereuses afin de désamorcer les conflits et offrir des ressources de l’État à ceux qui en ont besoin. Nous devons réduire les tarifs, mettre fin au manque chronique de personnel et étendre les itinéraires de transport en commun. Des études ont montré qu’il y a de la sécurité dans le nombre. Les agressions sont plus susceptibles de se produire lorsqu’il y a moins de personnes dans les trains et les bus.
Nous devons taxer les riches et financer entièrement le logement, les soins de santé et les services sociaux. Il existe une corrélation directe entre le sous-financement chronique des soins de santé, du logement et des services sociaux de base et l’augmentation des comportements antisociaux. Sans réelles réponses à ces problèmes structurels, les opérateurs de transport en commun et les usagers sont contraints de se retrouver en première ligne de cette crise sociale.
Soins de santé
Marty Harrison, Pennsylvania Association of Staff Nurses and Allied Professionals
Les travailleurs de la santé et les patients sont dans une situation désespérée créée par notre industrie de la santé axée sur le profit, puis exacerbée par la crise profonde de la pandémie et son débat public amer. Des milliers de nos collègues ont quitté le terrain pour toujours. Les jeunes travailleurs ont relevé le défi, mais il y a trop peu de travailleurs chevronnés et expérimentés pour leur offrir la formation en cours d’emploi dont ils ont besoin pour être compétents.
Les patients souffrent. Ils contractent des infections et tombent. Leurs médicaments sont en retard, ils souffrent. Tout cela parce que nous manquons de personnel. Les perturbations continues de la chaîne d’approvisionnement signifient que chaque jour, certains médicaments, fournitures ou équipements essentiels ne sont pas disponibles.
La relance massive des hôpitaux liée à la pandémie et l’assouplissement des limites de revenu de Medicaid pour les patients, qui ont bénéficié à tant de personnes, se terminent. Cette combinaison met en place une tempête parfaite de coupes budgétaires, de fermetures d’hôpitaux et de refus de prestations qui saperont davantage la santé publique et notre capacité à combattre la prochaine crise.
Les patients ont besoin d’une meilleure assurance-maladie pour tous avec des soins de santé mentale, des soins dentaires et des soins préventifs. Le rétablissement de la santé publique nécessitera un réel investissement dans le traitement des crises sociales sous-jacentes qui se manifestent par des crises de violence liée aux opioïdes et aux armes à feu.
Des millions de travailleurs de la santé ne sont encore membres d’aucun syndicat. Les syndicats des travailleurs de la santé doivent lancer une campagne de syndicalisation nationale pour amener ces travailleurs dans la lutte pour nos patients et notre gagne-pain. Pour gagner, nos syndicats doivent adopter une approche de combat et de lutte de classe et être prêts à faire la grève et à fermer nos institutions jusqu’à ce que le patron fournisse ce dont nous avons besoin pour fournir des soins sûrs et de qualité au chevet du patient.
Éducation
Joe Sugrue, Northshore Education Association
Au cours des deux dernières années, l’enseignement public a perdu environ 7 % de ses éducateurs. Une enquête réalisée par la NEA l’année dernière a révélé qu’un alarmant 55% des enseignants ont fait des plans pour partir avant la retraite. Les enseignants en ont assez des salaires relativement bas, des problèmes de comportement croissants, du sentiment de manque de respect et des problèmes de sécurité, de la paperasserie et de la planification excessives et du manque de soutien administratif. Tout cela conduit à des niveaux élevés d’épuisement professionnel et à une mauvaise santé mentale.
C’est profondément regrettable, à la fois en raison de la nécessité d’un système scolaire public solide et parce que la plupart des enseignants rejoignent la profession en premier lieu avec une passion pour l’éducation des autres. Les enseignants de base doivent devenir actifs et organisés dans leurs syndicats, et ne pas adhérer à des tactiques de négociation telles que la «négociation fondée sur les intérêts» qui considèrent le district et les travailleurs comme des partenaires égaux. Aussi, il ne faut pas considérer « le quartier » comme le seul ennemi, car parfois il est vrai que le quartier lui-même n’a plus d’argent à donner ; cette responsabilité incombe entièrement aux politiciens du Parti démocrate qui n’ont pas voulu imposer les riches pour financer pleinement l’éducation.
Tous les éducateurs ont besoin d’une augmentation immédiate de 25 %, de fonds supplémentaires pour les dépenses en classe et du remboursement des frais de scolarité pour les programmes de préparation des enseignants. Les remplaçants doivent recevoir un salaire attractif. Tout cela peut être payé en taxant les riches. Les éducateurs ont besoin de plus de contrôle sur les programmes, les processus d’évaluation et le développement professionnel pour lutter contre l’épuisement professionnel. Nous devons financer entièrement les écoles publiques, et non étendre les écoles à charte, dont beaucoup sont non syndiquées, à but lucratif et inefficaces. Nous avons besoin de vraies solutions aux crises sociales profondes auxquelles nos étudiants sont confrontés, y compris le petit-déjeuner et le déjeuner gratuits et le contrôle des armes à feu de bon sens. Rien de tout cela ne se produira si nos syndicats continuent de soutenir et de donner de l’argent aux mêmes entreprises démocrates qui ont provoqué cette crise à laquelle les éducateurs sont confrontés.
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